突如其來的疫情，資本在后市場的布局，行業競爭的白熱化。在不知不覺中門店發生了翻天覆地的變化。門店生意慘淡，客戶的流失，員工的離職，利潤的下降，突然間冒出來的競爭對手。很多人總會有諸多的理由和感慨，如果你也有此時的想法，那么你要重新審視一下自己，真的是大環境影響的你？還是你一直沒有提升？經營門店幾年了？你的優勢是什么？你的客戶是誰？店里的環境怎么樣？員工的專業程度怎么樣？找到對應的問題，并想辦法解決或改善。
想要在當下的后市場中立足，必須做到以下幾點：
一 市場定位：你是做什么的，快修快保，專修，換油中心，輪胎還是高端美容。一定要細化你的項目，不要盲目的什么活都干，現在很多門店不大，項目卻非常多，總想著什么都要干，結果什么也干不好。做好門店定位，讓更多人容易知道你并記住你。
二 要有核心盈利產品：假如你是一家快修快保店，你的產品是不是有競爭力，質量，價格，區域保護。很多門店經營的品牌比較多，總想滿足客戶的各種需求，不想客戶因為沒有某個產品而流失。細想一下，你覺得嘉實多知名度大，很多車主都找，你把門牌換成嘉實多的門牌你會發現你該是多少客戶還是多少客戶，并不會因為你經營了某個產品而改變你門店的流量，相反，越是知名品牌價格越是透明，車主也容易因為價格差異造成對門店的不信任。
三 施工要有標準流程：為什么要有流程？
1，流程是能夠讓車主通過視覺體驗感受我們的與眾不同。
2，降低施工的風險，按照流程操作，降低人為失誤。
3，規范員工的操作手法，部分修理工并沒有好的施工習慣，通過流程也約束了很多不好的施工習慣來提升施工形象。
4，按照流程施工可以增加員工與車主之間的溝通。提升員工銷售能力，增加二次銷售的環節。
五 做好以上環節在做門店宣傳和推廣才能事半功倍，否則往往因為這些外在因素你會死的更快。宣傳的方式也是多樣化，花錢的宣傳并不一定是***有效的，有效的宣傳也是需要設計的，線下的發卡，一對一，附近商家，線上的自媒體，朋友圈，老客戶的轉介紹等等。
